About





   Glosario:
- Organizacion: se refiere a algo más que a la estructura del edificio. Se refiere a todo el cuerpo, con todas sus funciones correlativas. Se refiere a todo el cuerpo, con todas sus funciones correlativas. Se refiere a las funciones que van apareciendo en acción; al pulso y a los latidos mismos del corazón; a la circulación y a la respiración; al movimiento vital, por así decirlo, de la unidad organizada. Se refiere a la coordinación de todos estos factores en cuanto colaboran para el fin común". 
 - Sistemas: Una definición muy general de 'sistema' es: «conjunto de elementos relacionados entre sí funcionalmente, de modo que cada elemento del sistema es función de algún otro elemento, no habiendo ningún elemento aislado. 

- Suprasistema: Sistema del cual dependen jerárquicamente los sistemas de referencia, El sistema de referencia puede ser individual o colectivo, como un átomo, un conjunto de átomos, un ser humano, un grupo de seres humanos, un municipio, una empresa, la tierra, el sistema solar, etc. Es, por lo tanto, un concepto relativo, que depende de los objetivos de la actividad o de los intereses del usuario. Cada ser humano, o cada grupo social se consideran a sí mismo como Centro de Referencia de sus entornos y de los sistemas que fomentan esos entornos. El Suprasistema de cualquier sistema, es el sistema superior siguiente, y que involucra varios subsistemas.

- Subsistema: Es un conjunto de partes e interrelaciones que se encuentran estructuralmente y funcionalmente, dentro de un sistema mayor.



- Ambiente: Toda situación desfavorable para la compañía que no se pueda controlar.

- Limite: Lugar o o localización del establecimiento de la empresa o compañía. 

- Enfoque de sistemas: El enfoque sistémico es, sobre todo, una combinación de filosofía y de metodología general, engranada a una función de planeación y diseño. El análisis de sistema se basa en la metodología interdisciplinaria que integra técnicas y conocimientos de diversos campos fundamentalmente a la hora de planificar y diseñar sistemas complejos y voluminosos que realizan funciones específicas.
- Sistema abierto: Son todos aquellos sistemas que están en constante intercambio con el ambiente a través de entradas (insumos) y salidas (productos). Estos intercambian materia y energía con el ambiente continuamente. Son eminentemente adaptativos, pues para sobrevivir deben adaptarse constantemente a las condiciones del medio. Mantiene un juego recíproco con las fuerzas del ambiente y la calidad de su estructura se optimiza cuando el conjunto de elementos del sistema se organiza, aproximándose a una operación adaptiva. La adaptación es un proceso continuo de aprendizaje y auto – organización. Ejemplo: plantas, seres humanos, entre otros.

- Sistema Cerrado: Son todos aquellos sistemas cuyo comportamiento es totalmente determinista y programado, y funcionan con muy pequeño intercambio de materia y energía con el medio ambiente. El término también es utilizado para los sistemas completamente estructurados, que solamente obedecen y reaccionan a los dictámenes de su programación, sin importarles el medio ambiente, tomando en cuenta que los elementos y relaciones se combinan de manera peculiar y rígida para producir una salida (resultados, producto) invariable. Son los llamados sistemas mecánicos, como máquinas y equipos, manómetros, reloj, velocímetros.

- Entradas (inputs) o insumos: es todo lo que ingresa al sistema para hacerlo funcionar. Las entradas provienen del medio ambiente y pueden clasificarse en recursos, energía o información.
- Salidas (outputs) o resultados: las entradas al ser procesadas se convierten en salidas para el medio ambiente. Es todo lo que el sistema aporta al medio ambiente.
- Operaciones o procesos: cada parte, organismo o subsistema se especializa en procesar determinadas entradas. Es el proceso de transformación de los insumos o entradas.

- Objetivo: En toda empresa existe una jerarquía de objetivos : cada objetivo se fija teniendo en cuenta una orientación más amplia o tomando como referencia objetivos más o amplios de la organización para enviar la dispersión de esfuerzos o perdidas de la unidad organizacional de la empresa.

- Toma de decisiones: La toma de decisiones es el proceso de análisis y escogencia entre diversas alternativas, para determinar un curso a seguir.

- SISTEMA NATURAL: Es todo aquel creado por la naturaleza, dotado de funciones biológicas, que evolucionan constantemente, a los influjos del medio ambiente, con el cual permanece en constante intercomunicación e interrelación; tal es el caso del ser humano y de todos los animales, los cuales, no solamente varían por las influencias del medio ambiente, sin que logran influir en éste y hacerlo variar, a su vez; pudiendo hasta modificar el entorno, ya sea positiva o negativamente, como vemos que está haciendo el hombre con los ecosistemas. Ejemplo: fotosíntesis, plantas, etc.
- SISTEMAS FÍSICOS O CONCRETOS: Son todos aquellos compuestos de equipos, maquinarias, objetos y elementos reales. En resumen, están compuestos por hardware. Pueden describirse en términos cuantitativos de desempeño.
- SISTEMAS ABSTRACTOS: Son los que están compuestos de conceptos, planes, hipótesis e ideas. Los símbolos representan atributos y objetos que muchas veces solo existen en el pensamiento de las personas. En resumen, cuando se componen de software.
- SISTEMA NO VIVIENMTE O ELABORADOS: Son todos aquellos sistemas artificiales, creados por el hombre generalmente, ejemplo: motores.
- Reduccionismo: Como tendencia del pensamiento, podría ser definido sintéticamente como: "El todo puede ser explicado nada más que con la suma de sus partes constituyentes" (Rosental e Iudin, 1984).

- Expancionismo: Todo fenómeno es parte de un fenómeno mayor. El desempeño de un sistema depende de cómo se relaciona con el todo mayor que lo contiene y del cual forma parte.

- Parque Industrial: Área diseñada y dividida en zonas para fabricación, negocios y actividades asociadas. Zona designada para la manufactura y proyectos relacionados con estas identidades.


- Corredor Industrial: Corredor de propiedades inmobiliarias que se especializa en las propiedades inmobiliarias industriales.



- Vocación Regional: Es la unidad territorial que, de manera natural o socioeconómica, reúne un conjunto de factores que representan una fortaleza productiva cuyo potencial es susceptible de convertirse en un cuerpo económico en crecimiento.

- Cluster: Un “cluster” es un sistema al que pertenecen empresas y ramas industriales que establecen vínculos de interdependencia funcional para el desarrollo de sus procesos productivos y para la obtención de determinados productos o, dicho de otro modo, un “cluster” podría definirse como un conjunto o grupo de empresas pertenecientes a diversos sectores, ubicadas en una zona geográfica limitada, interrelacionadas mutuamente en los sentidos vertical, horizontal y colateral en torno a unos mercados, tecnologías y capitales productivos que constituyen núcleos dinámicos del sector industrial, formando un sistema interactivo en el que, con el apoyo decidido de la Administración, pueden mejorar su competitividad.

- Cadena de suministro: Una cadena de suministro está formada por todos aquellos procesos involucrados de manera directa o indirecta en la acción de satisfacer las necesidades del cliente.


OutsourcingOutsourcing es el proceso por el cual una firma identifica una porción de su proceso de negocio que podría ser desempeñada más eficientemente y/o más efectivamente por otra corporación, la cual es contratada para desarrollar esa porción de negocio. Esto libera a la primera organización para enfocarse en la función central de su negocio.


- Valor: El valor es una cualidad que confiere a las cosas, hechos o personas una estimación, ya sea positiva o negativa. La axiología es la rama de la filosofía que se encarga del estudio de la naturaleza y la esencia del valor.



BILIOGRAFIA:
-Mooney (1947)
-O. Ritschl, System und systematische Methode, 1906.
-Nicolai Hartmann, «Systematische Methode», Logos, 3 (1912), 121-65, reimp. en Kleinere Schriften, III, 1958.
-CHIAVENATO, Idalberto. Administración: teoría, proceso y práctica. Tercera edición. Editorial Mc Graw – Hill Interamericana . Bogotá. 2002.
-Murdick Robert G. / Munson John C. Sistemas de Información Administrativa. Editorial Prentice Hall. 2° Edición.
- IDALBERTO CHIAVENATO (2007)